為科學謀劃分公司2022年工作，2月13日，直屬項目管理公司召開2022年工作務虛會，深刻剖析過去一年中存在的問題，研究2022年工作思路。全體領導班子成員、各部門負責人參加會議。
會上，各部門負責人聯系工作實際分別發言，從“亮不足、亮目標、亮措施”三個方面重點圍繞黨建紀檢、成控管理、財務管理、人才隊伍建設等方面談思路、明對策、出實招。凝聚智慧、碰撞火花，把問題看準，把思路理清。大家暢所欲言，氣氛熱烈。
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